太古地产简介：
太古地产成立于1972年，致力于商业、零售和住宅项目的开发和管理。从80年代中期开始，太古改变了重点发展住宅物业的政策，转变为发展商业物业，目前太古地产在香港已落成项目的总建筑面积逾135万平方米，主要投资项目包括港岛东、太古广场及又一城。除亚洲以外，太古地产的业务亦遍及美国及英国。2007年《福布斯》全球公司排名中，太古集团位列705位。目前，太古地产在内地的北京、上海及广州拥有共四个综合投资项目，均为商用物业。
10年内有好收成——专访太古地产中国区总裁安格里
《楼市》：太古地产2001年在广州就设立了代表处，但在内地市场8年的发展高潮中只开发了四个项目，是否后悔在内地的发展节奏太慢了？
安格里：目前中国房地产发展形势依旧非常好，我们不会觉得遗憾。我个人不会往后看，只会往前看，我相信在未来的日子里，中国还有很多机会，让我们一展所长，回报我们的股东。我们不会太追求扩张速度，因为资源被分摊得太薄会影响开发的质量。
《楼市》：受国内宏观调控影响，今年的房地产市场形势并不明朗，太古地产为什么会选择此时间点在北京设立中国大陆地区总部？
安格里：在北京设立中国大陆地区总部是太古地产发展史上的一座里程碑。这里包含了我们对中国市场的坚定信心，可以看出我们的长期投资方向。香港房地产市场可以拓展的空间远不及内地，因此，我们未来5年的发展重心将转至内地市场，股东支持我们这样做。我相信，未来10年内在这里都会有好收成。我们会重点选择四五个城市发展项目，如果未来5年内找不到新项目，我会很失望。
《楼市》：太古地产在成都设立了代表处，是否意味着在成都也会有进一步的发展？
安格里：2005年，我们在上海、北京成立代表处，这样团队可以了解当地与香港、广州项目运作上的不同，而找到合适的项目。在成都成立办事处也是出于同样的希望，希望有这样的团队来了解当地的市场、同行和机会，当然我们很希望在成都寻找到一些好的项目。
《楼市》：太古地产比较倾向和哪些公司合作？或者说，比较倾向于合作怎样的项目？
安格里：在新的发展区域，我们倾向于寻找有共同理念的公司作为合作伙伴一同发掘商机。我们在商业地产开发上专注于持有经营，进行长线投资，希望我们的合作伙伴也有这样的实力。我们欢迎合作伙伴，因为他们可以将当地的智慧带给我们，而且他们有自己的能力和专长，特别是在投资机会方面，很多时候，他们还能拿到我们拿不到的土地。
《楼市》：进入内地市场以来，你们遇到的最大问题来自于政策环境还是市场环境？
安格里：政策环境在香港比较稳定，而在内地总有改变，但我们还是觉得可以配合政策的改变。而市场的变化永远不可琢磨，比如北京、上海、广州都有各自的特点，政策一样，但市场各有不同。我们不能把香港的那套模式全搬到内地，也不能把太古广场全部搬过来，结合当地的情况和特点进行改变对太古地产构成一定的挑战。地产是很独特的行业，如何随着环境而改变，这是我们要解决的问题。
《楼市》：三里屯village定位高端，而北京的高端商业地产领域竞争已非常激烈，尤其三里屯紧邻cbd，三里屯village有哪些独特的竞争优势，又遇到哪些挑战？
安格里：我们一直致力于为租户和顾客在高端区域营造独特的、具有吸引力的社区环境，这些在我们香港的旗舰项目太古广场里大家都感受得到。在三里屯village这个项目中，我们也通过超大的公共空间设计、引入一批尚未进入国内的国际品牌商家以及把古典与现代大都会风格融合在一起的充满惊喜的建筑设计来营造独特的商业社区氛围，其特点是创意加豪华。我们的做法已经赢得大量租户的肯定，三里屯village招商非常顺利，南区年中就将完工。在这个项目上，我们的挑战是工期，项目是收购来的，必须在9个月内完成改善工程，这样的工作实际上需要3年时间完成。
《楼市》：近期潘石屹表示，未来100天中国房企会发生巨变，您是否同意这个观点？您觉得在中国房地产业进行洗牌的过程中，太古地产会处于怎样的地位？最大的赢家会是谁？
安格里：我不敢挑战潘先生的智慧，因为他是很成功的商人。可以说，100天会有很大的变化，但是否有巨大的戏剧性变化我无法预测，我们不敢指望在100天后会成为赢家，即使太古地产在100个月之后成为赢家，我也很高兴。
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