安格里简介:
安格里目前负责统筹太古地产在中国的业务运作,包括执行公司整体的投资策略;在公司设有代表处的中国四大主要城市进行项目收购计划;并执行公司于北京、上海及广州现有的发展项目。
安格里出身特许测量师,自1980年起移居香港。1995年加入太古地产后,安格里曾先后担任公司多项重要职位:2003年出任公司董事,2006年升任为常务总裁,2008年赴任中国区总裁。
不过,即使市场变化万千,安格里还是相信太古地产内地拓展的前景。“太古地产在过去30多年来的勤劳工作,让我们有了雄厚的基础,可以承受市场上的一些颠簸,而且我们相信未来的前景是好的,三里屯village今年可以落成,而将台项目、广州太古汇将于2010年完成。我们有信心可以把成本收回来。”
合作开发尤佳
对于今后在内地扩张的步伐,安格里认为仍要稳妥考虑。“我们希望在已有项目的城市继续发展,可能再加上一两个二线城市。其实太古地产不会把资源分散得过散,或发展得太快,因为我们引以为豪的就是比较专注,如果太分散,可能就会牺牲质量。”
实际上,为平抑股地相扯下的楼市非理性火爆以及促使房价平稳,国家接二连三出台调控政策,尤在货币紧缩大势下,内地开发商当前普遍面临资金链紧张问题,部分开发商以大折扣价出售项目,部分开发商向坐拥巨资的香港发展商抛出“橄榄枝”,这也令一直期望增加内地土地储备的香港发展商有了加快进军内地房地产步伐的机会。
太古地产在内地的四个项目的开发模式均是与本土公司合作而进入,其中三里屯village零售部分太古持有80%的股权;将台项目太古地产与远洋地产各占50%股份;太古地产拥有广州太古汇项目97%的股权;而在上海大中里项目中占50%的股权。
“我们从不抗拒与别人合作,假如找到一个好的伙伴,那么合作是很好的,因为可以整合不同的技能、资产,在一个新的市场开发中,这就更加重要。特别是在投资机会方面,很多时候,他们还能拿到我们拿不到的土地。”安格里坦言。
对于太古地产而言,未来在致力发掘内地一线核心城市及选择二线城市投资商机的同时,同样重要的是寻找拥有共同理念的公司,并与其组成战略合作伙伴关系。“其实我们不乏与其他公司合作的先例,比如在香港的又一城项目,我们开始是持有50%股权,这个关系持续了很久,到最近才改变。尤其在内地新市场的开发中,与其他公司的合作可以很好地分享经验与资源。”安格里表示。
据了解,太古股份旗下不仅拥有地产业务,还拥有航空业务、海洋业务、汽车业务、饮料业务。“光景好时,来自地产业务的收入会达到集团所有业务的六至七成,平均也有五成左右。”对于内地的发展前景,安格里表示,“我们不敢指望100天后成为赢家,即便是100个月后成为赢家,我们也会很高兴。”
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